省委组织部组织在全省组织系统开展“干部成长感恩谁”专题讨论，是贯彻落实家毫书记精神、切实解决党内人身依附关系问题的重要举措。组工干部带头开展好这项专题研讨，最重要的是学会感恩组织。
感恩组织应当正确对待职务的升迁。职务升迁是一种工作需要，更是一种责任与考验，职务晋升意味着责任更大、担子更重，德才要求更高。作为领导干部，要“立志做大事，不要立志做大官”。面对职务进退留转，需要坦诚面对。不能为了搞出政绩求得升迁，不顾党和人民利益，杀鸡取卵，竭泽而渔；不能弄虚作假、欺上瞒下；不能丧失人格，金钱开路，摇尾乞官。实践证明，只有踏实做事，才能走的更远，那些一心当官得一时之快之人，在成长的道路上往往容易翻跟头，断送成长道路。作为领导干部，还要正确对待得失。追求政治上的进步是每一名领导干部的共同心愿，然而岗位是有限的，组织安排人事不可能人人如意，要客观正确地对待自己，把“得”定位在自身素质和工作事业进步上。须知好钢还需千百炼，即使职务升迁遇到瓶颈，也要学会坐冷板凳，守得住清苦、耐得住寂寞，始终以事业为重，把心思和精力放在工作上，把它当作是一个查找不足、迎头赶上的机会，把功夫下在练好内功上。坚信“如果是金子，在哪里都会发光”，心中始终装着党和人民，努力做到宠辱不惊，才能集中精力干好工作和事业，赢得群众拥护和支持，实现人生价值。
感恩组织应当正确处理上下级关系。习近平总书记在中央政治局第33次集体学习时指出，“倡导清清爽爽的同志关系，规规矩矩的上下级关系”。清清爽爽做同志，有助于营造阳光向上的良好氛围，让同志之间的关系更简单、更纯洁、更坚强、更可靠。作为下级，希望领导赏识提拨无可厚非，但应当建立在搞好工作的基础上，竭智尽力于工作，在做人做官、名利地位问题上有客观理性的平常心态，重事业、重品格，不为利所诱，不为权所惑，不为官所迷。现实工作中，有些人信奉“朝中有人好做官”，专营关系之道，千万百计跻身小圈圈，建立亲亲疏疏关系网，原本正常的干部选拨变得庸俗，组织任用的职务变成个人的恩赐，谋事不如谋人成为官场潜规则。而人身依附关系的存在，最易滋生腐败，团团伙伙往往上下勾结，沆瀣一气，互相包庇，结果一抓就是窝案。当然，清清爽爽的同志关系，并不必然排斥下级感激上级的知遇之恩，关键是要正确对待领导赏识。“虞舜不逢尧，耕耘处中田。太公未遭文，渔钓泾渭川。”不可否认，一个人的成长进步，确实离不开领导的关心、赏识和厚爱。人非草木，孰能无情。作为部属当然要对这样的领导心存敬意，但不能将“恩典”完全归功于某人。干部的提拨使用，是党组织集体讨论、集体研究、集体决定的结果，代表了集体对干部工作的肯定，而不是某一个人所单方决定的个人行为。感谢领导的赏识，要将情感建立在党性原则基础之上，破除人身依附的封建残余思想，将感激之情转化为学习、工作的动力，把全部的精力与心思放在干事创业上来。
感恩组织应当正确认识自身职责。组织部是党员之家、干部之家、人才之家。组工干部是选干部的干部，是代表组织为党和人民选干部、配班子的直接责任人，必须坚持事业为上，以甘为人梯的精神举贤荐能。“苟得其人，虽仇必举；苟非其人，虽亲不授”，不拘一格地选才荐才。“羊祜自焚奏稿”一事可以作为镜鉴。晋国大将羊祜率兵伐吴，后病重回朝，向晋武帝司马炎再三推荐杜预接替自己，然后将荐稿烧掉。晋武帝不解，问道：“举善荐贤乃美事也，卿何荐人于朝，即自焚奏稿，不令人知耶？”羊祜回答：“拜官公朝，谢恩私门，臣所不取也。”他不想让杜预知道后感谢自己，因为这是国家的任命，不应感谢个人。作为组工干部，不仅要有甘为人梯精神，还要坚持公道正派选用干部。用人是一种导向。若贤才得用，则群贤毕至；若小人得志，则歪风兴起。作为组工干部，在考察使用干部时，绝不能以个人感情左右组织原则、以个人喜好取代评估标准，而应该以好干部标准客观评价干部。在推荐干部时，确保把人推准看真，防止考察失实失真，充分发扬民主，认真贯彻群众公认的原则，坚持走群众路线，确保选出来的干部让组织放心、干部服气、群众满意。
来源：株洲市委组织部常务副部长 作者：晏首先
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