为强化干部选用管理，进一步拓宽干部选拔任用渠道，严格落实干部选拔任用纪实工作，石峰区从三个方面着手，切实提升干部选用的精细化水平。
“纳谏式”摸底。结合“换届后”科级班子运行情况调研，通过民主测评、民主推优、个别谈话等方式，对全区53个科级班子进行了走访，全面了解掌握科级班子运行情况、科级干部德能勤绩廉情况以及科级干部的个人诉求。同时，给 36名在职县级领导和53个科级班子负责人下发《干部推荐表》，全面搜集县级领导和科级班子负责人对优秀年轻干部、急需补充交流干部和不称职干部的意见和建议，为区委研究、动议干部提供切实依据。
“信息化”检索。为便于主要领导查看干部有关信息，区委组织部给区委书记、区长、组织部长分别配备了装有干部信息决策系统的平板电脑，便于主要领导随时检索、查看、掌握干部的有关情况，并及时进行讨论、交流。目前，全区809名干部的信息全部录入系统，并逐步进行更新完善。干部信息检索功能从固定电脑端向移动电脑端的转变，为区委动议、研究、讨论干部的选拔任用提供了更准确和更便捷的途径。
“条目式”归档。针对省委组织部《关于加强干部选拔任用纪实工作的实施意见》的有关要求，对新提拔的科职干部按照《纪实表》的有关要求进行建档。全面核对、整理新提拔任用干部在动议、民主推荐、考察、讨论决定、票决、任职等各个环节的有关资料，采取“一人一表、一批一档”的方式，形成干部选拔任用纪实档案，确保做到每个干部的选任过程可追溯、可倒查。
来源：石峰区委组织部 作者：
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